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Como motivar seu time entregar melhores resultados

Naturalmente, os indivíduos tendem, ao longo do tempo, a acomodarem-se às atividades que realizam e, consequentemente, a executarem suas atribuições de forma mediana.



Portanto, para que a sua equipe não caia nesse ciclo vicioso na rotina de trabalho, é necessário buscar estímulos constantes para manter o que chamamos internamente, em nossa organização, de “sangue nos olhos”.




Pertencimento: Compreender as pessoas de sua equipe de maneira singular é algo crucial, principalmente em um mundo cada vez mais tecnológico e menos empático. Não adianta focar apenas em personalizar a experiência do cliente, é importante personalizar a jornada do funcionário e fazer com que ele se sinta pertencido à organização.


Reconhecimento e bonificações: Além de estabelecer uma relação mais próxima com o time, é importante instaurar o hábito de reconhecer as atitudes assertivas e os resultados consequentes desta; contudo, reconhecer não é apenas elogiar, se um membro, a partir de seus esforços, conseguiu trazer resultados materiais para a empresa, nada mais justo que este receba recompensas materiais. Premiações de produtos/serviços bastante almejados ou até mesmo premiações financeiras, são importantes para manter todos alinhados e estimulados para buscar melhores resultados.


Propósito: Junto ao reconhecimento e ao pertencimento, para aumentar a motivação dos membros, é necessário que o mesmo tenha plena consciência de que tudo que ele faz, das tarefas mínimas até um grande projeto, gera impacto positivo. Por isso, é importante estabelecer um propósito nobre para a empresa que norteará a execução das mais variadas atividades.


Desafios: Delegar desafios mais complexos e estratégicos para a equipe faz com que ela perceba que o líder confia e acredita em seu potencial, despertando maior grau de responsabilidade por parte dos seus integrantes.


Cultura de estudo: Melhores entregas são consequência de bagagem técnica e experiência prática, pois, quando apenas se realiza esta última, não há visão crítica e estratégica das novas tendências de execução e de como essas podem otimizar e agregar valor ao produto/serviço final. Por isso, é indispensável estabelecer uma cultura de estudo forte em toda empresa, independente da experiência prática do funcionário, o mercado está sempre se atualizando.

Diante do que foi apresentado, é notório que possuir um time engajado e motivado é uma tarefa constante e não muito fácil, porém imprescindível para alcançar os melhores resultados. Portanto, esperamos que este conteúdo lhe sirva de base para conseguir proporcionar um time mais forte e sólido dentro de sua empresa.


E aí, gostou do conteúdo?


Por Arthur Galvão e João Pedro Omena, Consultores de projetos.


Possui alguma dúvida? Se sim, entre em contato conosco que ficaremos muitos felizes em poder atendê-lo. E não deixe de conferir nossos diversos conteúdos expostos em nosso site!


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